経営改善の技法
ようやく感染者の数が減ってきて、街もかつての賑わいを取り戻しそうになってきました。 しかし、我々はコロナがおさまっても、かつての日常には戻れない事を知っています。 コロナで意外と便利を知る 経済は縮小し、大失業時代がやってくる コロナ後に生き…
企業が発展していく条件として、真っ先に上げられるのが、 好ましい事業分野を選択するという事です。 事業分野。つまり商品やサービスは時代とともに、 必要とされるニーズは変わっていきます。 その変化を的確にとらえて対応していかないと、 どんなに素晴…
チームで目標を達成しに行く時には、 チームメンバーがいかに効率よく、自分の役目を果たし その連携が取れているかが問われます。 どんなに優秀な人材が集まっても、機能しなければ 烏合の衆になってしまいます。 ビジネスプロセスを明確にする 業務の内容…
中小企業経営の大切な役割の一つに、雇用の維持があります。 一度、雇用したら家と同じようなものですから、 経営者はその人の人生にも、責任を持つことになります。 正しい責任の取り方 企業は存続しなければならない その時にあった適正規模がある 正しい…
日々の会社の資金繰りを出来るだけシンプルにして、経営者が管理する方法について説明しています。専門的な難しい知識は何もいりません。
色んな会社で色んな人が集まり色んな会議が 日々行われています そもそも何の為に会議をするのか? 人一人で出来る事はたかが知れてます 色んな人の色んな考えや意見を戦わせ 叡智を集めて最善の策を見つけ出す それが組織の持つ最大の力になり 一人では出せ…
誰の為の仕事なのか そもそも仕事というのは, 誰かの為のもの. 誰かに喜んでもらったり、 誰かが楽になったり、 誰かの不安が解消されたりするものです。 その為に我々は日夜 仕事をしています。 つまり漠然と目の前の作業をこなしているのではありません。 …